Middels een benchmark tussen de 12 Nederlandse provincies is gebleken dat de inkoop professionaliteit de afgelopen twee jaar sterk is verbeterd.
De benchmark richt zich op 4 hoofdkenmerken, te weten inkoopbeleid, structuur, mensen en middelen.
Vooral op het onderdeel structuur scoren de provincies hoger dan enkele jaren geleden.
Kleurverschil is verheugd met de uitkomsten van de benchmark, omdat zij bij diverse provincies een forse bijdrage heeft mogen leveren aan het verbeteren van de benchmark uitkomsten.
Kleurverschil heeft samen met Senternovem een workshop "duurzaam selecteren en gunnen" verzorgd op het eerste congres van netwerkorganisatie PIANOo (Professioneel Innovatief Aanbesteden, Netwerk voor Overheidsopdrachtgevers).
Het drukbezochte congres was speciaal bedoeld voor inkopers uit de overheid. In de workshop heeft Kleurverschil de deelnemers aan de hand meegenomen door het proces van professioneel selecteren en gunnen.
Niet alleen duurzaamheidsaspecten in het selectieproces zelf kwamen aan de orde, maar ook de structurele borging van goed opdrachtgeverschap in een overheidsorganisatie. De stelling "wie is er binnen uw organisatie eindverantwoordelijk voor duurzaam inkopen" gaf veel stof tot discussie.
Samenwerken werd door de aanwezigen unaniem tot kritische succesfactor benoemd.
Op de HP-partnerdag 2006 presenteerden Kleurverschil en Compent onlangs hoe leuk zowel het inkoopvak als het verkoopvak is, zeker als je het samen kunt beleven.
Met als titel 'verkoop in bed met inkoop' werden de aanwezige HP-partners meegenomen in het spel der verleiding dat verkopers met inkopers moeten spelen om aanbestedingen te winnen.
De verkopers kregen waardevolle tips en tricks om hun winstkansen te vergroten.
Het bedrijf SCC heeft deze dag een goede inkoop slag geslagen; zij hebben een inkoper gewonnen die hen zal adviseren bij inkoopvraagstukken.